5年後、10年後の自分はどんなポジションでどんな仕事をしているか―。
クスリのアオキでは、数年先の姿をリアルに想像できるキャリアアッププランを策定し、 それを目標として一人一人がさまざまな職種にチャレンジできる体制をしいています。
●店 長 幅広い商品知識や経営知識など勉強することは多いですが、自分のセンスでお店を作るダイナミックさがやみつきに。
●店 長
幅広い商品知識や経営知識など勉強することは多いですが、自分のセンスでお店を作るダイナミックさがやみつきに。
●スーパーバイザー 10店舗前後の店舗を管理・指導。仕事の効果も絶大ですが、より高いマネジメント能力が必要。
●スーパーバイザー
10店舗前後の店舗を管理・指導。仕事の効果も絶大ですが、より高いマネジメント能力が必要。
●バイヤー 商品のバイイングの他に、自社商品開発にも力を入れています。
●バイヤー
商品のバイイングの他に、自社商品開発にも力を入れています。
●薬局長 薬局の運営だけでなく、調剤全体に関わるプロジェクトにも参加。
●薬局長
薬局の運営だけでなく、調剤全体に関わるプロジェクトにも参加。
●店 長 薬剤師としての知識を売り場作りや接客に大いに役立て、自分のセンスでお店作りを。
薬剤師としての知識を売り場作りや接客に大いに役立て、自分のセンスでお店作りを。
●調剤スーパーバイザー 複数の薬局を管理。仕事の効果が大きく、より高いマネジメント能力が必要。
●調剤スーパーバイザー
複数の薬局を管理。仕事の効果が大きく、より高いマネジメント能力が必要。
半期ごとに会社・部署の方針に沿った目標を立案し、個々人の目標を達成する為、毎月上長と面談を実施し課題・対策を確認します。結果のみでなく、状況に応じたプロセスを適切に評価する事により、個々人の着実な成長、企業の長期的な発展をもたらします。
前のページへ
前のページへ